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　　空調(diào)器，一種可以制冷制熱的家用電器，在炎炎夏日空調(diào)的存在就顯得尤為重要。與我們?nèi)粘Ｉ罱佑|的大多數(shù)空調(diào)品牌，無非是大金、格力、海爾，這三家的“名號”可謂家喻戶曉。

　　從1995年起，大金空調(diào)開始進軍中國市場，至今已有26年的歷史，對于大多數(shù)人來說，這個名字確實是聞所未聞，但實際上你可能在不經(jīng)意間就已經(jīng)使用過這個品牌的空調(diào)。由于大金公司的經(jīng)營范圍主要集中在中央空調(diào)或企業(yè)空調(diào)這類供能領域，即各類工種或大型企業(yè)。由于其“親民”性低，所以它的“大名”不如美的、格力等這些產(chǎn)品進入千萬家公司讓人耳熟能詳。

　　在進入中國長達26年的時間里，大金公司一直保持低調(diào)，其實大金公司在中央空調(diào)領域已經(jīng)占據(jù)了多年的第一個年頭，即使在當今競爭市場相當激烈的環(huán)境下，仍未被其他企業(yè)拉下“神壇”。但是，隨著市場競爭的加劇，許多家用空調(diào)企業(yè)開始顯露出其“疲態(tài)”，越來越多的國外品牌開始被市場淘汰。而且大金公司還能在如此激烈的競爭中保持“地位”，足以看到它足夠強大的實力。

　　而從國際市場的角度來看，大金公司是唯一一個從事空調(diào)、冷媒和壓縮機研發(fā)、生產(chǎn)的國際性企業(yè)。不如說是在全球范圍內(nèi)“獨霸”。而且它不僅名列前茅，在自己的國家也占有相當不錯的市場。它于1924年創(chuàng)立至今，還能與其他新興的企業(yè)一爭高下，不可謂是“寶刀未老”。

　　但是為什么大金公司會被國民誤以為國貨？這種論調(diào)越來越傾向于中國本土化運作。在進入國內(nèi)市場后，大金公司不僅以極快的速度將生產(chǎn)線和技術應用于中國的生產(chǎn)，而且為了在國內(nèi)市場上建立合作關系，還在一些學校成立了相關的研究中心。

　　如今嵌入式空調(diào)頂棚的設計與推廣，正是從大金公司起步的。因此，大金公司無疑就是嵌入式空調(diào)的“鼻祖”。此后，大金公司又相繼推出了高端家用變頻空調(diào)，打破了中國空調(diào)行業(yè)的固定規(guī)格，使中國空調(diào)行業(yè)更是“百花齊放，百家爭鳴”。

　　僅從空調(diào)行業(yè)的發(fā)展來看，大金公司的進駐顯然更開闊了中國本土企業(yè)的視野，從各種廠房的設計到環(huán)保冷媒再到節(jié)能技術的提升，無疑為我國空調(diào)行業(yè)帶來了革命性的變革，向著節(jié)能減排的新方向發(fā)展。由于中國空調(diào)業(yè)的發(fā)展離不開大金公司的力量，所以大金公司的產(chǎn)品與國貨有相當部分的重合性，所以大金公司會被誤認的原因在這里。

　　盡管大金公司在我國所占的市場份額相當高，其產(chǎn)品方面的質(zhì)量也是一流的，但為什么它沒有達到人們所熟知的程度？推測可能是由于我國空調(diào)市場競爭壓力過大。說到底，曾經(jīng)推出的家用空調(diào)在市場上表現(xiàn)并不理想，而格力等國內(nèi)相關企業(yè)的發(fā)展導致大金公司被擠壓，再加上很多企業(yè)在宣傳上做了各種噱頭，兩廂對比，大金公司就顯得很低調(diào)。

　　盡管大金公司本身的實力便十分強大，但其售后服務這方面顯然沒有國內(nèi)家電企業(yè)做得好。例如，消費者如要要求企業(yè)進行內(nèi)機更換，則會遭到廠商和銷售方的多次推脫，而且企業(yè)本身的要求也是空調(diào)新零件至少要更換三次以上才會全部退換。對此和我國其它廠家包修多少年包修送貨上門包以及各種配套服務來說，實在是差強人意。

　　事實上大金企業(yè)作為一家全球性的頂級企業(yè)，其對信息化的接受程度要比日本的某些科技企業(yè)要快一步。更有相關人士爆料說：大金在中國的工廠在世界范圍內(nèi)都能排得很好，甚至可以說這些先進的經(jīng)驗在未來被應用到大金在其他國家的工廠。愈來愈中國化的大財團最終能讓它在巨大的市場需求中站穩(wěn)腳跟。

　　當今社會大環(huán)境下，想要更好的發(fā)展，合作無疑是一個很好的選擇。對我們本土企業(yè)來說，大金無疑是一個非常強大的競爭對手，但有壓力才會有動力，與其“畫地為牢”，“固步自封”，不如取他人之長，補己之短，互通有無，才能在市場上顯示出不敗之地。