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　　在格力高、美國、海爾等中國品牌的努力下，國產(chǎn)品牌逐漸恢復(fù)了空調(diào)市場的語言權(quán)，日系空調(diào)品牌在中國家電市場的影響力逐漸減弱。夏普、三洋、東芝等日系空調(diào)相繼退出中國市場，像大金“錦鯉”一樣在中國市場生存。雖然家庭用空調(diào)市場的市場份額不及國產(chǎn)品牌，但依靠中央空調(diào)事業(yè)也很滋潤。對于中國的家電企業(yè)來說，空調(diào)是什么樣的地方值得學(xué)習(xí)呢

　　筆者認(rèn)為，大金空調(diào)主要在創(chuàng)新、專業(yè)和全球化三方面具有優(yōu)勢，值得國內(nèi)空調(diào)品牌的學(xué)習(xí)。首先，創(chuàng)新。以壓縮機(jī)為例，對于空調(diào)品牌來說像心臟一樣重要，但并不是誰都能做到這個心臟。

　　大金空調(diào)采用極高的技術(shù)將轉(zhuǎn)子和葉一體化，通過消除運(yùn)轉(zhuǎn)磨損，解決了運(yùn)轉(zhuǎn)時的摩擦噪音和冷媒泄露問題空調(diào)的心臟長期且有效的工作保障，持續(xù)提供動能。搖擺式壓縮機(jī)是大金空調(diào)的代表作。

　　第二，專業(yè)。大金空調(diào)在制造工序中有很多專業(yè)性的表現(xiàn)，大金空調(diào)的專業(yè)態(tài)度不僅體現(xiàn)在技術(shù)上，還體現(xiàn)在對零件、品質(zhì)的控制上。根據(jù)公開的數(shù)據(jù)，到2050年為止，世界的空調(diào)需求將增加約3倍，隨著空調(diào)的使用增加，預(yù)計(jì)會出現(xiàn)環(huán)境問題。進(jìn)一步節(jié)能 為了保護(hù)環(huán)境，大金向空調(diào)產(chǎn)品提供“碳削減”的新構(gòu)想，與同志社大學(xué)共同開展二氧化碳回收、分解、再利用的革命技術(shù)，提高空調(diào)的能源利用效率，緩和世界碳排放削減進(jìn)展緩慢的現(xiàn)狀。

　　最后，全局布局。受日本大環(huán)境因素的影響，日本的家用空調(diào)和商用空調(diào)的出貨量都下降了。大金通過優(yōu)化積極的海外擴(kuò)張和國內(nèi)銷售的結(jié)構(gòu)，提高效率，提高收入規(guī)模。在全球戰(zhàn)略中，針對各地區(qū)制定具體的經(jīng)營戰(zhàn)略，對市場做出更迅速的響應(yīng)。

　　為了擴(kuò)大中國市場，大金與美國菱等家電公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。為了進(jìn)入歐洲市場，在歐洲建立直接銷售系統(tǒng)?？照{(diào)在泰國、中國、菲律賓、美國等地設(shè)立獨(dú)資合資企業(yè)，建立工廠，提高收益。

　　現(xiàn)在，中國的家用空調(diào)市場上的份額不太高，但是大金中央空調(diào)在中國空調(diào)市場上的占有率非常高。

　　但是，關(guān)于售后服務(wù)，大金和其他進(jìn)口家電品牌一樣，國內(nèi)沒有獨(dú)立的售后服務(wù)，而是合作模式或者當(dāng)?shù)氐拇淼戟?dú)立操作。售后服務(wù)的人可以修理嗎 能來家里修理嗎 全部影響著用戶的評價。這會引起很多用戶大金對空調(diào)的售后服務(wù)的吐槽，影響用戶的使用體驗(yàn)。

　　在筆者看來，大金空調(diào)有很多優(yōu)點(diǎn)，但最大的優(yōu)點(diǎn)是擅長分析不同國家的消費(fèi)者心理。這最成功的地方是品牌的國產(chǎn)化包裝，很多國內(nèi)消費(fèi)者都保持警惕，很多用戶誤認(rèn)為這是中國品牌。